焦作公司“四步走”增效益

　　本报讯 4月10日，110千伏马村变电站设备改造工作提前3天完工。焦作供电公司总结历年来春检经验，采取“四个结合”措施为客户减少了损失，为企业带来了效益。
　　一是检修计划与客户需求相结合。在制定检修计划之前，焦作公司结合重要客户生产情况，广泛征求建议，主动调整检修时间，满足了客户生产需求，避免了电量损失。
　　二是检修过程与“三节约”活动相结合。针对春检项目环节多等问题，该公司集中管理检修物资，完善备品备件领用、废旧物资回收等工作流程，进一步堵塞了漏洞。在110千伏马村变电站检修中，该公司将拆下来的11组110千伏断路器进行整体维修后重新运用，仅此节约资金60万元。
　　三是领导督察和安全监察相结合。该公司以查思想、查管理、查隐患为主，全面清查检修中的各类隐患，班子成员全程现场蹲点，督促工程进度，监察安全工作，确保安全生产。
　　四是参与单位分工与合作相结合。检修工作开始前，该公司反复优化检修计划，确保任务、措施、人员、责任四落实。检修开始后，各相关部门联合办公，及时解决难题；把检修工作由“零售”转为“批发”，采用多工种集中作业的方法，进行“一条龙”分组检修，大大提高了检修效率。 （乔 桥）